We hebben ons gespecialiseerd in bedrijfsanalyse, strategieontwikkeling en de toepassing hiervan. We ontwerpen strategische businessmodellen op maat, vertalen deze naar bedrijfsprocessen en zorgen voor implementatieondersteuning. Door een integratie met het financieel plan bezorgen we een bruikbare strategische meerjarenplanning.

Hierbij kunnen we terugvallen op klassieke werkwijzen en tools (balanced scorecard, Porter enz.) maar we gebruiken ook vaak innovatieve tools voor het bepalen of bijsturen van uw strategie, bijvoorbeeld:

• Business modelling
• Blue Ocean strategy
• Gamestorming
• Appreciative inquiry

We vervallen echter nooit in een puur theoretische benadering, maar gaan uit van de dagdagelijkse praktijk van uw onderneming. We begeleiden ook de vertaling van de strategie naar de werkvloer, en kunnen op die manier échte resultaten boeken.

Wenst u bijkomende informatie over deze dienstverlening? Of wil u gratis en vrijblijvend met ons brainstormen over uw bedrijf en strategie?

Contacteer dan Martine Beyers.